Talde-kudeaketa sendoa ezinbestekoa da edozein erakunderen arrakastarako. Gaur egungo negozio-ingurune bizkor eta etengabe eboluzionatzen ari den honetan, taldekideen arteko lankidetza, komunikazioa eta sormena sustatzeko gaitasuna inoiz baino garrantzitsuagoa da.
Ezarri rol eta erantzukizun argiak: Ezarri rol eta erantzukizun argiak taldekide bakoitzarentzat. Horrek nahasmena, lanaren bikoizketa eta gatazkak saihesten laguntzen du. Sustatu rol malguak eta funtzio anitzeko taldeak jabetza sentimendua eta lankidetza-ikuspegi handiagoa sustatzeko.
Kudeaketa sistema sendoa dugu. Enpresaren muina Zuzendari Nagusia da. Zuzendari nagusiak zuzenean esleitzen dizkie zereginak Negozio Zuzendariari eta Ekoizpen Zuzendariari, eta zeregin bakoitza berrikusi eta onartuko du amaitzear dagoenean. Negozio Zuzendaria I+G taldea eta Merkataritza Negozio taldea kudeatzeaz arduratzen da, eta zuzenean esleitzen dizkie zereginak eta adierazleak. Zereginak amaitzen dituztenean, txosten bat egingo dute eta Zuzendari Nagusiari aurkeztuko diote berrikus dezan.
Produkzio Zuzendariak Biltegi Kudeatzaileak, Kalitate Ikuskatzailea eta Produkzio Talde Buruak kudeatzeko ahalmena du. Lote bakoitzaren produkzioa, kalitatea eta epeak kontrolatzen ditu, enpresaren produkzio maila gorena lortzeko zereginak esleituz. Produkzio Zuzendariaren eta Negozio Kudeatzailearen arteko komunikazio etengabea beharrezkoa da bezeroen behar guztiak ahalik eta gehien asetzeko. Produkzio Talde Buruak zuzenean antolatuko du lana eta produkzio lerroko langileak kontrolatuko ditu.